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早鸟价倒计时4天业绩倍增的魔法2


本课程干货案例

学员赞不绝口!

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一个县级市母婴连锁店,采用免费模式+社群营销+阿米巴合伙人,年赚万!(?点击学习)

一个老板,如何用《裂变盈利模式》,不花钱开一家投资万的酒店,7天收款万!(?点击学习)

一家建筑公司如何做阿米巴+合伙人管理模式,提升2倍业绩裂变?实战案例。(?点击学习)

一个亏损定制家具老板,学习《合伙人+裂变盈利系统》后,如何1年内单店业绩从万提升到多万?(?点击学习)

青岛一家连锁机构,采用《合伙人+裂变商业模式》,提升业绩5倍,年赚万!(?点击学习)

一位连锁服装老板,采用《合伙人+裂变盈利模式》,如何在2年发展家加盟店,盈利超过0万?(?点击学习)

这家IT公司,采用免费模式+阿米巴合伙人模式,提升10倍业绩,年赚万!(?点击学习)

课程大纲

1

学习就改变,早学习,早改变!

珠海亚华集团,自年先后三次安排各分公司高管团队来广州学习王国钟老师的课程,年导入阿米巴+合伙人模式+品牌分管理,不到2年内做到业绩提升50%,而且公司文化积极向善!

青岛东方HS公司,徐总年来广州学习王国钟老师的课程后,用阿米巴+合伙人管理模式+品牌分管理,业绩增长50%!

北京托马S教育,董事长张总年来学习王国钟老师的课程,并导入《阿米巴+合伙人管理模式》,年发展多家连锁校区,超过过去5年的总和!

深圳联合蓝H公司,王总年先后2次安排高管团队来学习王国钟老师的课程,年导入阿米巴+合伙人模式+品牌分管理,2年业绩提升了5倍,公司市值30个亿。

安徽华卓公司,陈总先后2次带领高管团队来学习王国钟老师的课程,导入阿米巴+合伙人+品牌分管理机制,公司业绩超过亿,公司文化积极向善,成为行业的标杆!

深圳爱迪尔珠宝,总裁苗总年带一级高管团队来学习王国钟老师的课程,年用渠道客户合伙人模式,业绩提升99%!

甘肃白银市玉杰口腔,吴总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,采用阿米巴+合伙人模式+裂变商业模式,导入后2个月业绩提升80%。

北京远行地产,王总年来广州学习王国钟老师的课程,还邀请王老师到企业做内训,该公司导入合伙人机制,3年裂变5家分公司,成为行业黑马,业绩突破亿。

西安童之星教育公司,连续亏损5年,王总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程,采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》,快速提升引流客户,提升2倍业绩,3年内成为当地领头羊!

广州航丰物业公司,徐总先后2次来学习王国钟老师的课程,还请王老师做内训,设计跨界模式+免费模式+合伙人模式,使公司利润提升4倍!

贵州妈咪贝母婴连锁公司,段总先后3次带团队来广州学习王国钟老师的课程,阿米巴+合伙人+裂变商业模式,未来3年内成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业!

江苏溧阳申奥汽车,史总先后3次来广州学习王国钟老师的课程,学习《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》,启动杠杆并购,不花钱连续开10家连锁店,成为当地第一名!

广州数D力软件公司,吴总年学习王国钟老师的课程,年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》知识,启动跨界合作+免费模式+社群直播,快速提升2倍业绩!

长春一家环保设备公司,崔总先后2次来广州学习王国钟老师的课程,并用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》结合,2年提升3倍业绩。

宁波英语培训钟老师,年先后3次来广州学习王国钟老师的课程,年采用《阿米巴+合伙人+10大盈利模式》,在2个月时间内,不花一分钱并购6所英语课外培训学校,占有55%的股份,采用阿米巴裂变模式,3内开30家连锁学校。

韩都衣舍,采用阿米巴+合伙人管理模式,公司导入个阿米巴,连续8年成为淘宝,天猫,京东三大电商平台服装类第一名。

爱尔眼科,采用三级合伙人管理模式,年,医院多家,市值亿,成为眼科连锁第一名。

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超过30个行业干货案例

全程干货课程!

2

阿米巴经营模式的落地实操策略

日本著名企业家稻盛和夫,凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界强公司(京瓷,KDDI,日航),创造了持续55年高利润从未亏损的奇迹。合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的阿米巴+合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入阿米巴+合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

优秀的公司都成为员工创业合伙的平台,阿米巴模式是必然趋势。

(1)阿米巴如何划分?

(2)阿米巴如何独立核算?

(3)阿米巴如何内部定价?

(4)阿米巴三级目标和激励?

(5)阿米巴如何分摊成本?

(6)阿米巴+合伙人的虚拟股份分配?

(7)阿米巴实操案例解析。

3

奋斗者+合伙人虚拟股份落地操作策略与工具

华为如何用虚拟股份的身股+银股机制,激活17万员工,连续30年高速发展,成为世界强公司,华为以奋斗者为本的合伙人机制发挥了强大的激励作用,本课程分享适合中国成长型企业的奋斗者+三级合伙人管理机制,以及虚拟股份设计的工具和落地策略。

如何划分奋斗者+三级合伙人?

如何对公司正确估值,做虚拟股份股盘?

如何设定内部虚拟股份的价格?

如何内部定增股份激励合伙人?

如何设定三级目标与分红控制线?

如何采用华为全员合伙人模式——定盘分股份法?

如何用阿米巴+合伙人裂变,快速扩张?

4

合伙人+免费商业模式,如何提升业绩?

1、如何采用免费模式快速引流客户提升业绩?

2、如何设计免费爆品快速锁定客户,提升业绩?

3、如何用免费模式+合伙人模式,提升业绩?

4、如何设计免费模式的爆品策略?

5、实战案例解析。

5

合伙人+跨界商业模式,如何实现提升业绩?

1、如何打造跨界鱼塘,跨界打击竞争对手?

2、如何实现前端免费,用后端盈利模式?

3、如何设计黄金产品链,实现持续成交客户?

4、如何用跨界模式+合伙人模式,提升业绩?

5、如何实现跨界合作的万能公式?

6、如何跨界合作的谈判的核心流程?

7、实战案例解析。

6

合伙人+金融商业模式,如何提升业绩?

1、如何不花钱并购同行,跨界整合资源?

2、如何把公司资产拆分为金融资产,结合合伙人模式,整合资源?

3、如何从重资产经营,转型为轻资产经营,减低经营风险?

4、如何采用金融模式+合伙人模式,提升业绩?

5、实战案例解析。

7

合伙人+平台商业模式,如何提升业绩?

1、如何建立平台盈利模式,实现自动化运转?

2、如何设计平台模式的利益分配结构?

3、如何设计平台模式与小程序结合,提升业绩?

4、如何采用平台模式+合伙人模式,提升业绩?

5、实战案例解析。

8

合伙人+社群商业模式,提升业绩!

1、如何设计社群运营流程?

2、如何设计社群裂变,快速提升流量?

3、如何用社群营销+合伙人模式,提升业绩?

4、实战案例解析。

9

合伙人+收费站商业模式,提升业绩!

世界上最顶尖的收费站模式,就是收费模式,不仅轻资产,而且源源不断盈利。

1、如何分解重资产,转型轻资产实现业绩倍增?

2、设计协议控制法,控制上下游资源实现产业链整合,快速占领客户资源?

3、如何搭建企业外部收费站商业模式,打造自动现金流?如何设计硬件收费站和软件收费站,让企业源源不断自动盈利?

4、如何用收费站模式+合伙人模式,提升业绩?

5、如何设计免费模式+收费模式+合伙人模式+金融模式相结合,为企业提供业绩倍增的引擎?

6、实战案例解析。

10

业绩倍增——十大模式

11

著名企业家导师:王国钟

本课程全程由王国钟老师主讲,课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!

12

客户见证%口碑

13

参课对象

1、董事长、总经理、营销总监、财务等一级高管。

2、本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习!

14报名方式

周老师









































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