电商培训

社交电商VS淘宝中小商家的赚钱逻辑从来都


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从以前的“线下必死,线上为王”,到如今“社交电商逼死淘宝中小卖家”,零售电商、线上运营、直播带货、社交电商、社区团购、私域流量……老板们的脑海里每天都有无数新鲜词汇纠缠打架。这个年代,没有点“互联网思维”焦虑症的店主怕是都不好意思说自己是个合格的老板。移动互联网的快速发展让新的销售模式层出不穷,为了生存,所有中小企业都在拼命追逐“风口”。因为担心赶不上而被时代淘汰,老板们还被忽悠着上了各式各样的互联网培训,花了冤枉钱学了一堆玄而又玄的理论,但看回企业本身却仍然什么也改变不了。优秀商业的本质是满足人们希望获得物美价廉又有良好体验的需求。这恰恰是大部分无法掌握上游、中游产业资源的中小卖家满足不了的,回归商业本质,最终大家拼的是产业、供应链、资金实力。和大商家、大品牌们追一样的“风口”,中小商家因为缺乏资金实力,对产品品质和供应链稳定性无法把控,更没有品牌高溢价的支撑,根本毫无胜算。追逐和等待所谓的“风口”,从来都不是中小商家的赚钱逻辑。想要摆脱这样的困境,中小商家必须差异化竞争,聚焦自身的优势,发展不同的经营模式。首先,应该转变把流量、渠道放在第一位的思路,与其与大品牌、大商家在买流量上拼资金,不如把目光转向优质产品。好产品天生就有口碑传播的优势,只要运用合理的营销手段,就能事半功倍。但现代商业几乎没有秘密,如何保障你的产品不能被大商家触及,怎么建立起竞争壁垒就成了中小商家必须深思熟虑的问题。第三届进博会后,不少中小企业也从这里打开了新思路,将目光转向全球市场,寻找相对小众且有利润空间的进口好产品,避开与国内大品牌的同类产品正面竞争。随着社区团购、直播带货等新兴市场的崛起,人们进行购买决策时的


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