你的问题,还是他的问题为什么你还没成功

老杨写日常第天

这次出差，原本计划只是重庆2天，武汉2天，之后就回济南，在武行听完社群工具课，临时决定和同事明珠一起到杭州，参观一个社群营销很牛的公司，我还见了3波朋友，之后在经由昆明转普洱市。

在杭州的一个朋友给美的，tcl，小天鹅这些百亿级千亿级企业做广告策划视觉和广告片；一个朋友做引流，每天可以给拼多多平台引入10万左右的流量，假如5%的转化率，朋友每天帮拼多多实现笔交易；一个朋友做纯电商，几十家天猫店，在天猫店铺整体业绩下滑的大环境下，上个月他们已经完成了全年的业务。

期间，还帮从汤臣倍健高层离职自行创业，现在做胶原蛋白类原料供应，一年产值也有十几亿的朋友做了资源对接。

说这些干嘛？

你看啊，我现在有什么？

1:自认为，能看到当下的风口在哪里，社群模式毫无疑问是当下最高效的商业模式。

2:在桔子会交了费，开始学习社群运营的原理和制度设计，还是4个人的学费，同时有4个同事一起学习，具备了社群模式起步的基础团队。

3:不缺流量，朋友这边只要我们社群模式能走通，变现没有问题，分钱合理，我们会有源源不断的流量。

4:视觉，天猫店铺运营和管理，朋友也都可以给予帮助，写到这儿，不由的要再次对上次看到我写团队经营遇到困难，主动提供帮助的谭老师表示再次感谢。

5:不缺产品资源，在保健品行业从业10多年，有一定的人脉资源，能比较容易的找到想要的各种产品。

10多天之前，去姿美堂学习后，结合团队过去沉淀了30万左右的糖尿病用户的情况，立项了帮助糖尿病人解决降糖和日常饮食需求的社群项目，一周之内找到了几十款产品，有糖尿病人日常饮用的水，医院临床验证，有效率86.7%的降糖饼干，面条等，还有肽基因的系列产品，这些产品正在招募用户测试阶段等等。

6:当然，我们还有一个成型的电商团队。

什么都有了，那么一年后，团队项目没做成，可能是什么原因？

想来想去，只有一个原因，就是我个人能力问题。

多年前看过一副漫画，一头狮子领着一群羊，打败了一只羊带领的一群狮子，寓意是说“一将无能累死三军”。

人这个动物，认知自己非常困难，特别是心理的自我防御，时刻阻碍着我们不能看到自己的不足。

过去的几年，没有到认为自己很牛逼，但平时有问题，总是习惯性的推卸责任，而不是从自身来找问题。

最近，开始意识到，在生意场上，认识一个人并不难，就看他有没有赚到钱看，有没有取得成果。

在这个信息交互透明化，成本接近零的时代，一个人如果在人格上有重大瑕疵，除非是有强大的背景，否则是很难做成事情，当然，一个牛逼的程序猿可能存在些许例外。

当和朋友说起上面那段话的时候，内心是难受的，因为内省自己，当下我做的也不好，而且最近3个月还让团队遭遇了困难，这些都是个人人格和能力的体现，按照这样的逻辑，我是什么人呢？