万达电商为购物中心提供的服务比较丰富,不仅对消费场景进行了互联网升级,也对购物中心和品牌商户的运营,进行体系完善
从万达电商的自身定位不难理解,万达电商为实体商业输出的是整套“互联网+”转型的方案以往我们理解的实体商业互联网转型,多停留在为线下购物中心铺设联网设备,并借助大数据为消费者提供更为精准的信息服务、营销服务和社交服务,曾有专家认为,实体商业的转型就是将购物中心的“买卖平台”转型为互动式社交平台,其实有些片面
不知不觉中,“互联网+”已经走过一年,互联网电商发展的势头越来越强劲,人们不禁要问,实体商业还有未来吗?万达电商对此给出了北京电商培训机构肯定的答案万达电商着重于把实体商业的重资产转型为轻资产,探索出一套飞凡模式,而这套飞凡发展模式是可以快速复制拷贝的
事实上,实体和电商相比,实体的潜力依然非常巨大,这是万达电商所看好的不过,实体商业要想与互联网形成抗衡,达到势均力敌的状态,那么转型是势在必行的在万达电商看来,实体商业只要顺利向轻资产转型成功,就能抢回电商的风头,焕发出新的生命力从硬件说,万达电商会为合作购物中心提供wi-fi、beacon、智能终端等设备铺设;从消费体验说,通过飞凡app,提供智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务;从购物中心的运营管理说,万达电商可以提供大会员、通用积分联盟、大数据、移动支付等互联网技术和资源成都电商培训机构;从品牌商户的营销说,万达电商以大会员和大数据为基础,通过对会员行为进行精准分层,提供了摇一摇、闪购、通用券等营销工具,一方面为消费者提供多种优惠服务,另一方面也丰富了品牌商在购物中心的营销手段
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