电商培训

从一次性消费到享受会员折扣


10月22日培训第二周 第二讲主要内容:传统企业转型的移动互联模式

并说明了网上的店商、线下的实体店都面对着转型升级,坐商的要变成行商、重平台的电商要向垂直类和轻平台跳转,同时寻找o2o可能最好的载体——社区便利店社区连锁便利店数量庞大、分布广,基础好,与消费者关系更紧密,消费者来往频率高、购物次数多通过互联网方法和工具将基于线下的一个店面和网上的商城打通,实现信息流、物流、资金流的完整交互,无缝连接为此还做了一个o2o全生活、全渠道、全需求的整合服务运营平台(主要是打通商城、消费者、服务商、便利店;平台系统内部做一个o2o的闭环;打造20分钟的生活圈;发掘自己内部的六大竞争优势,包括商业模式、倍全团队、bpr系统跨境电商培训心得、用户体验、一店顶多店、带货加盟,加之大数据分析,提供完善的o2o一体化的解决方案,在方案上还做了一个线上部落、品牌聚合和线下感动,达到“线上商城购物随时随地、线下便利,想要马上就来”)

随着智能手机的普及,越来越多的消费者习惯于用手机支付下单,而线上支付、线下体验的o2o电子商务模式迎合了移动互联时代的发展趋势,正以令人瞠目的态势席卷着消费者的在线购物及生活服务作为传统企业,要想抓住移动互联时代的商机,转型是势在必行传统企业转型移动o2o电商,说起来容易,做起来难,在转型的过程中,势必会遇到各种“疑难杂症”,李海亭老师引用大量学员实战案例,为您指点迷津,给您思路、帮您分析,让您的企业成功转型

讲师指出企跨境电商培训业一定要考虑两个问题:一是产品的可视性;二是产品的可得性在移动互联网时代,设计商业模式的时候考虑三个流:信息流、资金流、物流因此应运而生了移动互联网颠覆式的新模式的第二种模式:f2c 从工厂到消费的模式讲述了讲师到国内最大的专业速冻食品生产企业之一——思念为经销商进行培训经历,以及速冻产品从工厂到消费者手中的案例

(本报讯 程鹏)为促进集团公司“互联网+兴华、大数据+兴华”战略发展,贯彻落实陈茂春董事长“打造钢铁电商一二三四五,紧跟时代发展不落伍”的中联钢铁电商筹建框架思路继集团公司通过微信平积极推进钢铁电商的发展;召开武安·钢铁电商论证会等重大推动钢铁电商高端会议后,人事数据管理部人力资跨境电商培训视频源处精心制定培训方案,继续推出互联网+系列培训,强化电商培训教育,加快钢铁电商的步伐,助推管理团队对集团公司钢铁电商战略体系的宏观把握自9月24日晚开启新一轮的电商培训兴华钢铁公司科级管理干部参加此次培训

例举了微启动18期学员济南倍全电子商务公司总经理吴少斌在导师的指导下,从4月份-9月份短短数月中,从高新区的最初一家50~60平米的便利店发展到36家便利店进而区别社区电商和社区便利店的差异指出社区电商要解决的两大问题:一、解决复杂的配送问题二、教育问题,解决消费者的购物习惯让大家知道应用微信扫码支付、微信滴滴打车花费20个亿来改变消费者的购物习惯而要改变消费者的习惯除了要做教育体验店,还要做教育沙龙

将围绕社区的送奶店、洗上海电商培训机构衣店、早餐店、投递店、鲜花店、蛋糕店全部对接到社区服务运营平台上,并且实现全部的需求并例举了该公司倍全辣妈私厨品鉴会、推广圣牧产品(一个60平米的门店一天的销量相当于山东省最知名的大的ka卖场当中四家门店)等成功策划的活动投资公司给予其20个亿股值

李海亭讲师并在培训课程课上邀请济南倍全电子商务公司总经理吴少斌分享社区便利店的o2o商业模式和整个行业模型他讲述南倍全电子商务公司建立伊始本着“让用户没有难办的事情,让社区没有难做的生意,让农民没有难卖的产品”的企业使命分析了发展中的难题:好产品没有好渠道、好产品没有好品牌、好产品不一定赚钱;o2o模型建立以及落地实施不容易、实体体验店面临成本不断上涨、招工难、人员深圳电商培训机构工资上涨;做连锁店的时候管理模式方法不同、如何让实现最大化的物联网和互联网的辐射范围等基于以上问题重塑了商业模式

培训结尾由北京全植汇网络科技有限公司董事长许涛说出培训的体会援引马云在世界互联网大会上的讲话:在未来的5-10年,马云要解决的问题是让更多的人在互联网和移动互联网,包括在大数据的环境下,能够更好地生存下来在微启动和讲师指导下活得更加精彩!

讲师希望企业家能将三种模式融合应用,根据产品找出口,是对企业未来发展最好的一个途径

2014年年初,李海亭老师又提出以微信为社交平台,构建最具价值的移动互联人脉生态圈,借助微信人脉圈子体系,传播量高达上千万,让更多的企业在微营销道路上一路坦途

讲师介绍:李海亭,企业微营幕思城电商培训下载销系统落地植入第一人,现担任北京微企动投资管理有限公司董事长,凌志众成营销有限公司董事长他拥有20年自主创业的实战经验,成功运作过江苏隆力奇集团、老中医凉茶、雪龙人保暖内衣等多个国内知名品牌在新时代到来之际,李海亭老师根据自己多年的营销经验,在微营销方面引导十万余家企业接触了移动互联最新的营销模式,由他研发的《微启动》微营销系统落地植入服务体系帮助了国内数千家企业微营销系统的落地植入

李海亭讲师讲述了移动互联颠覆的新模式:包括o2o 、(o2o线上沟通、线下体验指出中国90%的企业都应当跟o2o产生链接你信息要通过你的自媒体和别人进行沟通,你的很多的实体店都会变成客户的体验店,实现最终交易)援引了国内一家生产销售小有糖电商培训任务2磨香油的企业,通过自媒体平台发布文章线上沟通,利用移动互联网的发射性、扩散性,让客户主动找到企业而出售到国外市场的案例例举讲师提倡青岛“养目”饮料通过线上传播和在各地建立体验中心,赢得客户和市场

接着讲师讲述移动互联网颠覆式的新模式的第三种模式:会员制从一次性消费到享受会员折扣

此次电商培训课程名为《o2o移动互联时代的电商革命》共分六集,每集约60分钟课程主讲老师由是企业微营销系统落地植入第一人——李海亭


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