电商培训

Ø 实施闭环脱节


ø o2o模式的讲解

ø o2o的目的:把握本质,无论媒体形态怎么变,客户爱我之心不会变!

1. 你们是来培训?还是来训练?

ø 商业模式说明

6. o2o的实施体系破拆

第二章:o2o如何实施(上午)

ø 培训 = 知道 & 训练 = 做到

ø 会员体系构建

1、 传统商业模式被互联网化改造的案例分析

ø 线下体验 - 线上付款 / 线上付款 - 线下体验

ø 实施资源整合思路

ø 入口衍生的闭环思路

第一章:理念破冰,让我们抛开过去的认知!(上午)

4.期待职场有所突破或转型的人群

2、 熟悉的消费品牌,不熟知的o2o实战案例分析

第四章:分组实战(下午)

4. 常睿立电商培训怎么样用o2o入口的破解与分析(下午)

ø 支付体系构建

2. 综合项目评分

更恐怖的是,pc时代还没结束,移动互联网就来临了!!

ø 我们只是执行者,战略规划无法决策,o2o之路怎么破——o2o的马太效应为你排忧解难

2. o2o,真的是新兴商业模式么?

ø 分销商利益冲突

5. o2o的实施平台或方式

ø 传播体系构建

ø 3000万预期与300万的实际 —— 有友鸡爪

当此之时,传统企业该如何开展o2o业务?有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?传统企业门店能否通过微博、微信、微商城等微端武器打通o2o的天地之桥?有没有一套完整的运营系统、可落地的操作模式去指导零售企业开展o2o业务,开展微营销,从电商培训课程而获得新的行业竞争优势,建立全新的品牌形象呢?

ø 物流体系构建

课程背景在这个资讯高度发达,电商模式层出不穷的互联网时代,企业的触电之路到底该怎么搞? 淘宝?天猫?京东?自建商城?微店?到底哪个胜出? 电商的根本胜在渠道,还是胜在人心?商业的本质是营销,还是口碑?传统行业的网络营销集群到底该如何搭建?

ø 什么是lbs、o2o、o2m

层出不穷的“模式、渠道“还没理清,这边厢面临的却是微博微信的来势汹汹:微信用户数量突破6亿大关,微博也已超过4亿用户!而且,他们都打通了网上销售的所有环节,由展示到支付到物流!

【课程大纲】

ø 用非常规角度看新手机时代的王者 – 小米及其投资方向幕思城电商培训课程

ø 不带钱可以买,究竟谁赢了? —— 全家连锁

ø 装逼到了一种境界 —— 雕爷牛腩

ø 核心入口:搜索入口、承销平台入口、购物车/订单入口

ø solomo & lbs 的概念和应用场景

移动商务类应用在移动支付的拉动下,正历经跨越式发展,在各项网络应用中地位愈发重要

ø 莫论是非功与过 —— 黄太吉烧饼

3.企业内负责电子商务、战略规划、市场规划的专业人群

诸位看官,请淡定!原一琦老师,将在《移动互联网与商务本质》课程中,为各位拨开迷雾,得见晴天,还原事物本质,让你在时代大潮中轻松把握电商的方向,驶向成功的彼岸!

1. o2o几个基本概念

3. o2o,是战略,不淘宝电商培训机构是战术!

2. o2o的实施方式简述

8. 常见o2o的应用风险

ø 专业人员缺失

5.电商创业人群或未来想加入电子商务行业的人群

ø 战略选择/预算平衡

ø 品牌公关失控

根据2014年7月4日《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2014年6月,中国网民规模达6.32亿,其中,手机网民规模5.27亿,手机使用率达83.4%,首次超越传统pc整体80.9%的使用率,手机作为第一大上网终端的地位更加巩固

ø 你一定经历过的o2o:电视&电台&直邮&快消品饮料

适用人群1.面临电子商务冲击而苦无出路的中小企业主

ø o2o牵动了哪些部门的神经?

ø o2o的核心体现是ptf,ptf的核心是传播,传播的唯一源发力是电商培训课程内容超越期望!正负期望!

第三章:常见o2o案例分享(上午)

ø 技术体系构建

ø 还原商业本质:电子商务,电子是手段,商务是根本——质量、服务、口碑

ø 无利不起早 —— 周黑鸭

ø pc端 & 移动端 如何选择?

课程大纲

课程收益协助传统中小企业主,分辨传统企业在互联网大势下的机会与陷阱

ø 实施闭环脱节

剖析案例,实战演练,让企业执行层学会打造最合适自身的o2o之路!

ø 常用入口:商圈位置导航入口、评论入口、团购折扣入口、老客户预约入口、会员卡服务入口、口碑入口、数据入口、wifi入口

3. o2o的实施目标

ø 拉动(线上流量/线下人流)、促销、厦门跨境电商培训二次消费、会员、口碑推荐、舆情监控等

ø 分销体系构建

ø 互联网人倾向先把事情做起来,传统行业人习惯看到效益慢慢来

ø 按照项目分组,未来两天实战落地

ø 构建监测客户群健康指标的数据体系:ptf数据管理体系!

1. 上午课程商业模式破拆

7. o2o的数据策略

ø 线下试用 - 线上传播 - 线上购买 - 线下交付

ø 脚踏实地是成功的唯一捷径 —— 滴滴打车

同时我们可以看到,o2o模式从概念诞生到模式探索,一直以来都倍受传统企业的关注,但具体该怎么玩儿,一直没找到最佳模式线上与线下如何无缝连接,一直存在着巨大鸿沟这种情况随着大数据技术、二维码有糖电商培训任务3、app、微博、微信等微端产品的出现,获得了突破性的改变

ø 用户信息同步失误

令学员掌握

协助传统中小企业主、传统企业管理人员区分互联网思维与传统行业思维的核心区别

实战练习:自身企业实施o2o成功或失败的案例剖析(加分项,仅选1个)

2.连锁加盟行业的品牌方运营人员

ø 客服体系构建

应用练习:如果你是面条厂的老板,积压了5吨存货,两条生产线月产量10吨,只有3个月时间,怎么实施o2o?——这是一个在国内,老师的一个合作伙伴的惊人实施案例!

ø 基于大数据的预判——响应沟通/个性推送

ø 商城平台/社交网络/自建应用 如何选择?


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