培训合肥航嘉电子APS原理专场培训圆

很多工厂并没有达到实际状况的最佳运行状态。事实上，制造业对优化（optimization）需求很大，但是目前很少高管意识到优化的需求与价值！

电子行业的面对的挑战：

1、产品市场和规格差异、产品品种多、产品结构复杂。

2、市场竞争激烈、成本压力大、节省运作成本，同时还要考虑规模经济。

3、库存材料可视性太低，多车间、工厂之间的调拨难度大。

4、材料类别含供应商或客户的材料，工厂自身备料，材料管理难度加大。

5、客户需求变动大，为维护客户并争取订单，反应必须实时且有效。

航嘉电子针对此次APS专题培训的提出的主要需求，但不仅限于此：

一、如何理解一个好的计划、合格的计划，怎么评定；如何合理的处理物料匹配度、物料及时率不足造成的计划变更问题。

二、APS的数据模型搭建的方式和方法，在多个约束条件下，如何解决变量、资源冲突问题；优先级如何定义、算法如何定义，算法主要涉及到哪些因素点，哪些必须要考量，哪些属于参考项；如何处理计划所涉的因素之间的约束关系，逻辑关系如何处理；希望介绍具体的算法并举例说明，最好可以提供实际应用案例参考。

三、APS项目实施的前提条件是什么，其他周边配套条件是什么？在前期基础数据准确的导入的工作方式、方法；APS的实施路径是什么，实施过程管理如何进行，如何评估实施的方式。

四、APS的从无到有过程，从原理了解学习、开发实施、现场应用、成功实施是如何转化的；各主要阶段输出是什么，阶段成果是什么，希望提供整体的过程案例说明；如何综合统计分析、精益生产原理、数据化智能分析，驱动APS实施。

五、提供市场具有代表性的主流供应商软件产品的优势，并针对航嘉现状提出项目实施建议；未来的APS高级计划排程发展趋势是什么，与现在的计划排程有什么区别？

此次培训的主要内容节选：

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*培训联系方式：