白癜风可以治疗好吗 http://baidianfeng.39.net/qzzt/bdfnzhm/前言
拼多多一直被定位成电商，但是他的发展轨迹似乎在向着另一个方向行走。拼多多在演化的过程中，也展示出了和电商有所不同的方面。
拼多多一直被定位成电商，今日突发奇想，假如拼多多不是电商呢？
不是电商，还能是什么？把电商这一层因素去掉再看，貌似他的演化轨迹和电商有了更加多的分岔来彰示他们的不同，卖货、零售只是顺带的。
企业的成或败，都是演化来的。天时，地利，人和，内圆，外方，就这么成了。不论是哪个企业，在它长期演化的过程中，会有不同生态位中的迁移痕迹。而拼多多在演化的过程中，也展示出了和电商有所不同的方面。
01拼多多像电商的一面电商发展也有数十个年头了，超市变成数字化货架，导购变成主播，打折卖场变成直播间。电商打破了高倍率的定价体系。让消费者和货品拥有者拥有了极近的距离，从咨询到售后，条款的健全，规范的完善，逐渐让不安的，信息不对称的消费者感到了安全感。看上去规模庞大的购物群体，实际大部分集中在1、2线城市，至少在拼多多出现以前，三线以下城市对网购的热度是不高的。然而年的时候，总的网购人数大约是6亿多人，其中就有大约1/3是因为拼多多而增长的。（年是5亿左右）从app设计上来看，拼多多和大多数的电商购物没有区别。从算法来看，从人找货的搜索逻辑，变成了货找人的推荐逻辑。淘宝这边是千人千面，在拼多多这，趋势则是逐渐一人百面、千面了。从形式上看，抽奖，红包，拼团，砍价等等，充分的利用了社交便利。不过现在基本成了各大平台的标配，除了淘系无法借用
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