”张志说
引荐中国企业进入西方“圈子”
跨境电商从“1.0”向“4.0”升级
据悉,企业与“sap-zber”对接很简单,只要配合三件事:签约上线;由平台为企业“画像”;通过大数据精准匹配合作伙伴
平台可引入一万亿美金采购需求,对国内企业来说,当然是很大诱惑而企业通过平台按照统一标准建设的国际商品目录,与这些商机进行对接“有统一标准的商品目录,国际采购商发出采购需求时,供应商可瞬时把需求对接过来这样才能形成‘同一种语言’,让采购商一下就知道你卖得是什么产品,不再需要‘翻译’”张志说
张志认为,只有1.0到3.0的跨境电商,还不足以让中国企业享受到便捷的国际贸易服务,需要进一步升级到“电商4.0”今年初落户南京的sap全球供深圳电商培训机构应链交易平台,就是他眼中的“电商4.0”
为企业“画幅像去相亲”
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为国内企业“画像”,去西方“圈子”相亲
国际采购策略专家朱毅介绍,与国内传统的“卖家驱动型”跨境电商平台不一样,“sap-zber”是一个“采购驱动型”的平台,云集的不是卖家,而是采购商在模式上,它也与卖家云集、各种促销的平台有别,不搞竞价排名、没有关键词买断,不搞引流也没有“标王”,不会把优质厂商挤得没有盈利空间
“波音787飞机90%零部件来自世界各地,全球经济一体化已成现实,还想‘吃独食’的企业是愚蠢的”工信部中国互联网与工业融合创新联盟学术委员会主任陈晓峰说,现代制造业的生产要素已实现了全球化配置,全球竞争已是供应有糖电商培训任务3链和供应链的竞争对企业来说,必须围绕全球化流通来打造供应链
至于“电商3.0”,它通过细分,做某一个专业的市场,“这个市场不卖别的,只卖白菜凡来这里的,都是买白菜的,买菜体验会比大杂烩市场更好;没带钱,可以打白条,这就是互联网金融;没开车,可以给你送,这就是物流‘电商3.0’的关键词是‘垂直+体验’
国际贸易专家张志说,许多中国企业已通过b2b跨境电商参与国际贸易,比如著名的阿里巴巴但现有的b2b平台,与b2c的天猫、京东一样,也有自身缺陷他形象地以“集贸市场”来形容电子商务的发展:最初级的集贸市场,对卖家来说就是租摊位、卖产品,付更多租金就有位置更好的铺位及营销,其核心是“价格战”类似的电商平台,可称为“电商有糖电商培训任务111.0”;
南报网讯 (记者 查金忠)通路不畅、参与门槛高、交易环境复杂、环节繁多、中间利润畸高……全球化竞争时代,中国企业参与国际贸易依然面临诸多障碍今年初,我市引进全球最大的“sap供应链交易平台”,希望通过“跨境电商4.0”模式,将国内企业引入国际供应链“圈子”23日,由市经信委组织的第一期“南京企业家大讲堂暨企业转型升级专题培训班”在高淳落幕,多位国际经贸专家就“企业如何利用交易平台快速融入全球供应链”等话题,为我市近百名区、开发区和企业负责人进行了详细讲解
记者了解到,sap是位于德国的全球最大企业管理软件公司,“sap供应链交易平台”是该公司所有的、全球最大企业交易平台,拥有近200个国家和地区的170多万企业买有糖电商培训任务4家去年10月,在中德政府高层的共同见证下,南京市政府与sap公司签署在长三角地区开展深度全球供应链交易平台(基地)建设的战略合作协议,旨在帮助南京乃至全国制造业快速融入全球供应链体系,直接参与国际竞争,促进工业转型升级这一项目今年初已正式启动
而“电商2.0”,就像集贸市场找到常逛市场的大爷大妈,请他们帮忙推销,拉更多客人,平台给相应好处这种电商形态的关键词是“社交”
“所谓‘画像’,就是将企业描摹勾勒、梳洗打扮一番,让企业很精神地去‘相亲’画像画得越细致认真,脱颖而出的把握和几率就越大”张志说,“画像”解决的是信任问题,“sap-zber”通过质量控制体系、上游管控能力、信誉、场地设备、规模、行业水平、知识幕思城电商培训旺旺产权、售后保证和增值服务、相关资质等9个维度为企业“画像”,这一套标准已获得了国际普遍认可,如果在此标准下画得像足够“漂亮”,就能获得全球采购商信任
“sap-zber(赞吧)”就是sap落户在南京的全球供应链交易平台通过它,还可以与全球300多个平台进行链接,把企业带入“圈子”
“全球供应链交易体系,是一个西方主导的‘圈子’中国企业进不了西方圈子,需要一个‘圈内人’引荐这个‘圈里人’,就是sap-zber”张志说
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